Поиск
Конкурсы и мини игры LPS 😺

Конкурсы и мини игры LPS 😺

Подписчики: 66 подписчиков
ID: 114638594

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club114638594

Описание

Это группа в которой много конкурсах и интересных мини игр.

Голда Мэйер. Голда Меир родилась в Киеве, в Российской империи (ныне Украина) в семье Мойше-Ицхока и Блюмы Мабович. Эмигрировала с семьей в Милуоки, штат Висконсин (США) в 1906 году. В литературе часто указывают, что среди причин эмиграции семьи Голды Меир было восприятие Российской империи как страны нищеты и антисемитизма. Окончила педагогический колледж, преподавала в общеобразовательных школах. Вступила в «Поалей Цион» (организация левых сионистов тред-юнионистского направления) в 1915 году и эмигрировала в Палестину (Эрец Исраэль в иудаизме; тогда - часть Османской империи) со своим мужем, Моррисом Меерсоном в 1921 году. Приняла фамилию Меир по настоянию Давида Бен-Гуриона в 1956 году. В 1921-1924 гг. работала в кибуце Мерхавия. С 1924 года в Тель-Авиве. Работала на различных должностях в профсоюзе и на государственной службе, прежде чем была избрана в Кнессет в 1949 году. В конце 1948 Г. Меир была назначена первым послом Израиля в СССР. Ее недолгое пребывание на этом посту ознаменовалось восторженной встречей, устроенной огромной толпой евреев во время посещения Г. Меир московской синагоги. Это событие отображено на израильских банкнотах достоинством 10,000 шекелей и 10 новых шекелей. Министр труда с 1949 по 1956 годы. Министр иностранных дел с 1956 по 1966 годыГолда Меир стала премьер-министром Израиля после смерти Леви Эшколя. Её правление было омрачено распрями внутри правящей коалиции, серьёзными разногласиями и спорами, работой над стратегическими ошибками правительства и общей нехваткой лидерства, что в 1973 году привело к неудачам в Войне Судного дня. Голда Меир оставила лидерство своему преемнику Ицхаку Рабину. Умерла в 1978 году в Иерусалиме и похоронена на горе Герцля там же. В Нью-Йорке установлен памятник Г.Меир.

Голда Мэйер

Торгово-холодильное оборудование марки «lida». ООО «Иней» — с 1992 года российский производитель торгово-холодильного оборудования марки «LIDA» и стеллажного оборудования марки «ASTOR FLORA». Генеральный директор — Шадрин Анатолий Александрович.
— Предприятие расположено в городе Смоленске, 400 км до города Москва.
— Производственные площади около 10000,00 м 2
Основным направлением нашей деятельности является серийное производство торгово-холодильного оборудования для магазинов и продуктовых розничных рынков. Завод «Иней» имеет развитую дилерскую сеть (более 40 компаний) на территории Российской Федерации.
На протяжении 20 лет и в условиях стремительного развития супермаркетов мы успешно занимаемся конструированием и реализацией торгово-холодильного оборудования, а также активно участвуем в реконструкциях розничных продуктовых рынках — более 90 торговых площадок.
На сегодняшний день освоено производство и налажен выпуск холодильного, нейтрального, торгового оборудования. Изучая опыт ведущих зарубежных компаний, используя новаторские решения в области конструирования и дизайна, наши специалисты способны реализовать необычные проекты самых притязательных клиентов, индивидуальные и неповторимые.
В штате конструкторского бюро завода трудятся опытные высококвалифицированные инженеры, программисты и дизайнеры, обладающие высочайшим интеллектуальным потенциалом для решения задач любой сложности. Основной задачей научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ — является разработка новых моделей.
На всех этапах производства все оборудование проходит обязательное тестирование и лабораторные испытания, проверяется на соответствие техническим требованиям и сертификационным стандартам.
Мы производим продукцию нестандартных размеров, по желанию заказчика. Отправка в регионы России осуществляется любыми партиями.
Сегодня завод «Иней» представляет собой динамично развивающееся предприятие. Уровень организации производства и применяемые технологии позволяют успешно конкурировать с ведущими российскими заводами аналогичной продукции.
Станочный парк завода, в состав которого входят современные обрабатывающие центры производства международных концернов Германии, Китая и России, позволяет изготавливать оборудование различных типоразмеров в максимально короткие сроки и с гарантированно высокого качества. Ресурсы предприятия охватывают весь производственный цикл от создания проектного решения до выпуска готовой продукции. Предприятие обладает большим опытом изготовления оборудования с применением лазерной и плазменной резки металла, сварочных работ, покрасочных камер.
Производственные мощности нашего предприятия позволяют выпускать до 400 единиц холодильной техники в месяц, соответствующих ТУ5151-003- 12368484-2012.
Стратегический план развития компании предусматривает наращивание производственных мощностей, достижение лидерства в сегменте профессионального холодильного оборудования на рынке России. Цель нашего предприятия — создание качественной продукции и увеличение дилерской сети на территории Российской Федерации.

Торгово-холодильное оборудование марки «lida»

Лідерський прорив. Кто не хотел бы стать лидером? Лидерами хотят быть все! Но кто же такой лидер?
Итак, попробуем ввести определение. Лидер — это человек, способный принимать решения и организовывать работу подчиненных, эффективно ставить и решать повседневные задачи и оптимизировать процессы реализации этих задач в жизни, строить долгосрочные стратегии развития.
Казалось бы, все просто — взял и сделал. Однако, есть трудности, с которыми сталкиваются все, кто начат ощущать в себе задатки лидера. Мало кто понимает, в чем, собственно, это лидерство состоит.
Лидер — это тот, кто не имеет цены.
Лидер тот, кто видит далеко и глубоко, на аршин в землю. За этим стоит способность выстраивать стратегические планы развития системы
Все лидеры — прекрасные игроки.
Им присущ азарт: они обязательно потянутся ко всему новому, что заставляет думать и подстегивает адреналин в крови, так как стремление выигрывать у них особенно обострено. Они великолепно просчитывают варианты и ждут столько, сколько надо.

Лідерський прорив

BELWEST Ухта. НАДЕЖНОСТЬ, КОМФОРТ, СТИЛЬ - вот основные синонимы обуви БЕЛВЕСТ. При выборе продукции для большинства покупателей данные качественные характеристики являются определяющими. Именно эти слагаемые и сделали яркий бренд БЕЛВЕСТа символом успеха, лидерства и гарантией ожидаемого качества.
Обязательная составляющая – качество используемых материалов. Поэтому для изготовления своей обуви БЕЛВЕСТ закупает их только у лучших производителей из Италии, Германии, Австрии, Польши, Чехии, Словении, Турции...
Плодотворное и активное сотрудничество с известными итальянскими модельерами позволяет создавать современные коллекции с использованием новых технологий.
Независимые эксперты высоко оценивают качество продукции БЕЛВЕСТ. Подтверждение этому служат победы в конкурсах «Лучшие товары Республики Беларусь» (2002, 2004, 2006) и «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» (2001, 2003, 2005, 2007).
БЕЛВЕСТ – единственный отечественный производитель обуви, дважды удостоенный Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества (2002, 2005).
Но все же главными экспертами, остаются покупатели обуви БЕЛВЕСТ. Их положительная оценка имеет первоочередное значение, так как востребованная обувь – это залог экономической стабильности и надежности самого предприятия.
Делать красивую обувь комфортной, а комфортную модной - одна из стратегических целей БЕЛВЕСТ.

BELWEST Ухта

Анастасия Мозер, хологенетик.. Счастье - это путь.
С таким девизом я живу уже более 10 лет.
Поскольку осознанное движение по своей жизни - это и есть настоящее счастье.
Осознанное - это управляемое.
Это когда контроль в меру, риски в меру, кайф от жизни ярче, но в меру. Это путь золотой середины.
О чем это пространство для меня?
Об инструментах уверенности, осознанности, развитии, исполнении желаний через правильное целеполагание, осознанное лидерство и про бизнес с человеческим лицом.
Я искренне верю, что мы движемся к миру, где будет править личная аутентичность и только «Я, как бренд личности» будут интересны.
А для этого нужно прокачивать себя, разбирать и собирать заново. Изучать и созерцать свои раны, погружаться в них и знать инструменты исцеления.
Это путь взрослого человека, который очень хочет двигаться путем Счастья.
Развитая эмпатия и пытливый ум - мои верные помощники.
Трансформация - самый быстрый путь к результатам. И я уже здесь.
Вы со мной?
Факты обо мне:
2 высших образования (Культуролог, Стратегический менеджмент),
16 лет в продажах, 12 из низ в сфере b2b,
46 тренингов по продажам личной эффективности, коммуникации, лидерству,
4 тренинга личностного роста,
Семинары Берта Хелленгера,
10 лет погружения в системные расстановки и 4 года самостоятельной практики,
Практики НЛП (реимпринтинг, работа со страхами, рефрейминг, переоценка прошлого).
2-ая ступень Рейки,
Арт-терапия по Линии Времени.
4 года проживания своего Дизайна,
Обучение Хологенетике и чтение карт.
Медитации Ошо.
Хобби:
Нейрографика, мудры, чтение, цигун.

Анастасия Мозер, хологенетик.