Поиск
Хоббит

Хоббит

Подписчики: 10 подписчиков
ID: 188530630

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club188530630

Flame 2022 ЯрГУ. Межрегиональный социальный проект Flame программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030».
🔥Flame — в дословном переводе означает пламя.
Наш Проект направлен на раскрытие научного потенциала студентов в формате, который не просто популяризирует науку, но и «зажигает» интерес слушателей вступать в научные сообщества и заниматься научной деятельностью.
👉🏻Наши цели: каждому дать возможность гласности; найти единомышленников; стать настоящими учеными!
🦩Задачи Проекта:
1. Информационная. Обеспечить информационное взаимодействие СНО и СМУС вузов региона;
2. Научно–организационная. Раскрыть научный потенциал студентов через гласность научных выступлений;
3. Культурная. Сформировать сплоченность и культуры СНО: ежегодных традиций, имиджа ученых.

Flame 2022 ЯрГУ

Голда Мэйер. Голда Меир родилась в Киеве, в Российской империи (ныне Украина) в семье Мойше-Ицхока и Блюмы Мабович. Эмигрировала с семьей в Милуоки, штат Висконсин (США) в 1906 году. В литературе часто указывают, что среди причин эмиграции семьи Голды Меир было восприятие Российской империи как страны нищеты и антисемитизма. Окончила педагогический колледж, преподавала в общеобразовательных школах. Вступила в «Поалей Цион» (организация левых сионистов тред-юнионистского направления) в 1915 году и эмигрировала в Палестину (Эрец Исраэль в иудаизме; тогда - часть Османской империи) со своим мужем, Моррисом Меерсоном в 1921 году. Приняла фамилию Меир по настоянию Давида Бен-Гуриона в 1956 году. В 1921-1924 гг. работала в кибуце Мерхавия. С 1924 года в Тель-Авиве. Работала на различных должностях в профсоюзе и на государственной службе, прежде чем была избрана в Кнессет в 1949 году. В конце 1948 Г. Меир была назначена первым послом Израиля в СССР. Ее недолгое пребывание на этом посту ознаменовалось восторженной встречей, устроенной огромной толпой евреев во время посещения Г. Меир московской синагоги. Это событие отображено на израильских банкнотах достоинством 10,000 шекелей и 10 новых шекелей. Министр труда с 1949 по 1956 годы. Министр иностранных дел с 1956 по 1966 годыГолда Меир стала премьер-министром Израиля после смерти Леви Эшколя. Её правление было омрачено распрями внутри правящей коалиции, серьёзными разногласиями и спорами, работой над стратегическими ошибками правительства и общей нехваткой лидерства, что в 1973 году привело к неудачам в Войне Судного дня. Голда Меир оставила лидерство своему преемнику Ицхаку Рабину. Умерла в 1978 году в Иерусалиме и похоронена на горе Герцля там же. В Нью-Йорке установлен памятник Г.Меир.

Голда Мэйер

РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА.
Наш подход: Мы стараемся быть для Вас больше, чем просто рекламное агентство.
Почему: У нас одни и те же задачи – развитие собственного бизнеса и поддержание деловой активности на высоком уровне. Мы адекватно оцениваем ситуацию и предлагаем реальные инструменты для достижения целей Вашей компании.
Наши возможности: Основной критерий успеха Рекламного агентства Гривцова видит в предоставлении своим клиентам выбора между эффективными средствами и путями достижения целей. это вручение памятных сувениров от компании, либо размещение рекламы на таких сложных медианосителях как телевидение и радио, где составляющих успеха много – правильно выбранный формат подачи видеоматериалов, рассчитанные на основе специальных рейтингов время подачи, актуальность предложения и прочее.
Наше правило: Большой успех стоит того, чтобы уделять внимание мелочам.
Наш опыт: Как рекламное агентство, предоставляющее профессиональные услуги на рынке, мы изначально сделали ставку на качество продукта.
Мы знаем: Качество и своевременность наших услуг определяют успех наших партнёров и клиентов.
Мы считаем, чтобы добиться успеха на рынке услуг, предоставляемых рекламными агентствами, и достигнуть максимальных финансовых показателей и показателей эффективности необходимо оптимальное сочетание инновационных решений и объемов рекламы.
Мы помним: Что каналы продвижения имеют порог насыщения - это нам даёт заранее необходимое преимущество.
Наши действия: Чтобы не останавливаться, а продолжать расти, необходимо активно расширять связи с разными каналами продвижения, и в первую очередь с партнерами и коллегами в регионах.
Это очень действенный способ увеличения количества контактов с потенциальными покупателями, а значит, получения дополнительных продаж и прибыли.
Мы понимаем: Что успех – это не только увеличение продаж и прибыли.
Мы уверены: В том, что сочетая собственное продвижение и работу с партнерами, можно выполнить самые амбициозные стратегические планы.
Наше отношение: Реклама и продвижение — это, безусловно, очень важные составляющие, но для настоящего лидерства их недостаточно. На сегодняшний день наш успех как рекламного агентства на рынке рекламных услуг, а, следовательно, и наших клиентов и партнёров — результат грамотно построенных бизнес-процессов, слаженной работы всех отделов компании и адекватной оперативной реакции специалистов на постоянно меняющуюся ситуацию на рынке.
Наша оперативность: Порой работа коммерческой службы компании больше всего похожа на действия сил быстрого реагирования — иногда в течение кратчайших сроков приходится кардинально менять структуру продвижения.
Наша ответственность: Рекламное агентство – это не только рекламное агентство.
Наша политика: Несмотря на особенности бизнеса и серьёзную динамику рынка рекламных агентств, все равно есть возможность вести свою деятельность согласно кратко- и долгосрочным планам, а значит, идти выбранным курсом развития.
Наши технологии конкурентной борьбы: Уровень развития технологий делает все менее эффективной конкуренцию в области производственных компетенций – себестоимость продукции, эффективность производства. Оборудование стандартизовано, а технологии слишком быстро копируются конкурентами. Отладка логистики, систем дистрибуции, процедур взаимодействия еще некоторое время будут давать конкурентные преимущества, но и здесь резервы невелики. Технологии поставок также стандартны, как и производственные.
Для рекламных агентств и не только для них, конкуренция переносится в область брендинга, отношений с клиентами и корпоративной культуры. При прочих равных (а прочие факторы стремительно становятся равными) решающими преимуществами для лидирующих компаний, в том числе и в отрасли услуг рекламных агентств, становятся сильный бренд, устойчивые взаимоотношения с клиентами, сильная и динамичная корпоративная культура.

РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА

Сама возможность осуществления мечты уже делает . Философия бизнеса «Тяньши»
«Тяньши» делает огромный вклад в развитие общества посредством приведения в исполнение своей философии благотворительности. Корпорация «Тяньши» отличается высокой гражданской и социальной ответственностью и по настоящее время внесла уже более 115 млн. долларов на социальную благотворительность.
Умелое руководство рабочей силой, квалифицированный кадровый персонал – всё это способствует достижению стратегических целей «Тяньши» во всем мире. В «Тяньши» работает непревзойдённая команда специалистов в области международных исследований, инноваций и этикета, это более 8000 специалистов, более 35% которых имеют степень магистра.
В настоящее время «Тяньши» уверенными шагами идёт к тому, чтобы войти в число 500 крупнейших предприятий мира, основываясь на передовой «Теории взаимодействия шести сетей», «Теории обновления» и «Теории нового супермаркета», а также на непревзойденной системе управления.
Лозунг: лидерство в индустрии прямых продаж.
Миссия: обеспечение мирового потребителя качественной продукцией, предоставление возможностей для получения образования и создания карьеры, улучшение качества жизни, построение гармоничного международного сообщества.
Философия бизнеса: нести здоровье человечеству, служить обществу.
Корпоративный дух: внести максимальный вклад в развитие отечественной экономики посредством индустриализации, стремиться к великим целям посредством организованной командной работы и истинной самоотдачи.
Принципы качества: восстановление здоровья человечества, разработка технических инноваций, внесение непрерывных улучшений, удовлетворение потребительского спроса.
Принципы организации руководства: построены на знании и умелом руководстве, ориентированы на людей и основаны на любви между людьми.

Сама возможность осуществления мечты уже делает

BELWEST Ухта. НАДЕЖНОСТЬ, КОМФОРТ, СТИЛЬ - вот основные синонимы обуви БЕЛВЕСТ. При выборе продукции для большинства покупателей данные качественные характеристики являются определяющими. Именно эти слагаемые и сделали яркий бренд БЕЛВЕСТа символом успеха, лидерства и гарантией ожидаемого качества.
Обязательная составляющая – качество используемых материалов. Поэтому для изготовления своей обуви БЕЛВЕСТ закупает их только у лучших производителей из Италии, Германии, Австрии, Польши, Чехии, Словении, Турции...
Плодотворное и активное сотрудничество с известными итальянскими модельерами позволяет создавать современные коллекции с использованием новых технологий.
Независимые эксперты высоко оценивают качество продукции БЕЛВЕСТ. Подтверждение этому служат победы в конкурсах «Лучшие товары Республики Беларусь» (2002, 2004, 2006) и «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» (2001, 2003, 2005, 2007).
БЕЛВЕСТ – единственный отечественный производитель обуви, дважды удостоенный Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества (2002, 2005).
Но все же главными экспертами, остаются покупатели обуви БЕЛВЕСТ. Их положительная оценка имеет первоочередное значение, так как востребованная обувь – это залог экономической стабильности и надежности самого предприятия.
Делать красивую обувь комфортной, а комфортную модной - одна из стратегических целей БЕЛВЕСТ.

BELWEST Ухта