Поиск
4 "Б" класс (2022 г.п.) гимназия №36 Иваново

4 "Б" класс (2022 г.п.) гимназия №36 Иваново

Подписчики: 42 подписчиков
ID: 216332752

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club216332752

Описание

Классный руководитель - Омельченко Светлана Олеговна, каб.14

Типичный Парагон[PARAGON]. Paragon - это МОВА от Epic Games с управлением героем от третьего лица, которая бросает вас в середину яростной схватки, изобилующей стратегическими выборами.
Paragon выйдет на PC и PlayStation 4, с платным Early Access весной 2016 г. и открытой бетой летом 2016.

Типичный Парагон[PARAGON]

Стратегическое управление (МЭм-23).

Стратегическое управление (МЭм-23)

Компания EnergoFront. EnergoFront – торговая марка группы компаний в составе головной компании в г. Санкт-Петербург ООО «ЭнергоФронт» и региональной компании в г. Алматы, Республика Казахстан ТОО «ЭнергоФронт KZ».
Компания создана специалистами-инженерами с многолетним опытом работы в энергомашиностроительной отрасли, знающими ее проблематику и специфику. Опыт наших профессионалов получен на разных предприятиях, и у каждой компании мы почерпнули лучшие практики и усвоили ключевые тенденции работы с оборудованием, его закупкой, эксплуатацией и обслуживанием.
Все наши акционеры работают на позициях топ-менеджеров и лично занимаются оперативным управлением и стратегическим развитием компании.

Компания EnergoFront

Офицальная группа ВК Ярославича. Волебольныйый клуб «Ярославич» продолжает традиции, заложенные еще в 1988 году. Тогда начал свое существование ВСК «Нефтяник», как команда новоярославского НПЗ. Уже в первый год своего существования нефтяники выиграли чемпионат области и тем самым заручились стратегической поддержкой своего стратегического партнера – нефтеперерабатывающего завода – на будущее.
В 1991 году уровень игры «Нефтяника», прогресс его игроков и тренерского состава потребовал радикального изменения в управлении спортивными ресурсами команды, на базе которой был создан волейбольно-спортивный клуб «Нефтяник». Помимо достижения высоких спортивных результатов главной командой, в качестве стратегических перед клубом ставились следующие задачи:
1. Подготовка боеспособного резерва из молодежи, тренирующейся в одной или двух командах низших лиг Чемпионата России.
2. Формирование собственного тренерского корпуса, привлечение к работе нескольких селекционеров, как на уровне детских команд, так и на уровне команды мастеров.
3. Популяризация волейбола, пропаганда здорового образа жизни, обеспечение социальной работы в одном из самых проблемных на то время районов Ярославля – Красноперекопском.
Как показал рост спортивных результатов, шаг этот оказался стратегически верным и эффективным. Безусловным импульсом к дальнейшему спортивному росту команды «Нефтяник» стал ввод в строй спортивного комплекса «Атлант», который на то время соответствовал всем требованиям регламента Высшей лиги Чемпионата России. Благодаря наличию современной базы и умению работать с резервом, «Нефтяник» сумел стать одним из важнейших партнеров Всероссийской федерации волейбола, которая доверила Ярославлю подготовку юношеской и молодежной сборной России (юноши 1981–1982 годов рождения). Эта команда показала результат, близкий к абсолютному, завоевав два «золота» чемпионатов Европы, «золото» юношеского и «серебро» молодежного чемпионатов Мира.
Кульминацией «Нефтяника» девяностых стала победа команды в чемпионате России среди мужских команд Высшей лиги в сезоне 1996–1997 годов. По сути, попадание «Нефтяника» в Суперлигу уже в конце девяностых было вполне реальным и сдерживалось только искусственными барьерами между элитным дивизионом и Высшей лигой чемпионата России. Это утверждение подтвердилось в сезоне 1999–2000 годов, когда «Нефтяник», дебютировавший в Суперлиге, занял третье место в регулярном чемпионате и уступил в суперфинальной серии за бронзовые медали одинцовской «Искре» только из-за болезней и травм ведущих игроков. Тем не менее, «Нефтяник» не просто установил своеобразный рекорд (быстрее ярославцев в чемпионате России до тех пор никто не прогрессировал), но и открыл европейскую страницу в своей истории. Кроме того, сразу три игрока команды (связующий Денис Гаркушенко, нападающий Виталий Журов и либеро Александр Соколов) оказались в поле зрения менеджеров и тренеров национальной сборной России. Многие игроки команды в это же время получили звания Мастеров спорта России. Впоследствии Александр Соколов станет основным либеро сборной на сезон 2002 года, а старший тренер главной российской команды Борис Колчинс назовет его наиболее быстро прогрессирующим игроком сборной в своем возрасте.
Следующий сезон (2000–2001 года) оказался самым напряженным в истории клуба. Кадровые, финансовые и административные ресурсы клуба (который помимо ведения тренировочного процесса, обеспечивал еще и бытовые условия для молодежной сборной России) пришлось делить на три части, что не могло не сказаться на эффективности работы клубного механизма. Тем не менее, «Нефтяник» повторил успех прошлогодней давности, заняв итоговое четвертое место в чемпионате России. Дебют же в Еврокубках получился не только успешным, но и блистательным: никому до тех пор не известная на континенте команда добралась до четвертьфинала кубка ЕКВ, уступив только итальянской «Каза Модене» в двухматчевой битве по разнице мячей. Домашнюю же победу «Нефтяника» над «Каза Моденой» со счетом 3:1 специалисты оценили, как

Офицальная группа ВК Ярославича

г. Раменское в/ч 74048 ЦБ БТИ 1666-1667 ЦБХиР БТ. Полное наименование части - Центральная база бронетанкового имущества. В 1945 году было принято постановление Наркома Обороны СССР о формировании Окружного склада бронетанкового имущества. Создание такой войсковой части было обусловлено тем, что войска Московского военного округа, участвовавшие в боях Великой Отечественной войны, имели большое количество техники, требовавшей восстановления и ремонта. Место дислокации - под городом Раменское. В 1945 г. здесь был танковый тир, а при Раменском военкомате действовала учебная танковая рота. Войска прибыли эшелоном с Казанского вокзала столицы и практически в чистом поле стали обустраивать быт.
В течение времени, с учетом развития Вооруженных сил и проведения реформирования системы танко-технического обеспечения войск Московского военного округа, возникла необходимость создания Центральной базы на Западном стратегическом направлении. В 1965 г. Постановлением Правительства и Приказом Министра Обороны СССР склад был переподчинен Главному Бронетанковому Управлению, и открылась Центральная База Бронетанкового имущества.
База занимается обеспечением ряда военных округов - Московского, Ленинградского, Северо-Кавказского. Также она обеспечивает бронетанковым имуществом Каспийскую флотилию, Черноморский, Балтийский, Северный флот.
Личный состав принимал участие в обеспечении боевых операций в ходе первой и второй чеченских кампаний. В ходе последних боевых действий на территории Северо-Кавказкого региона, по принуждению Грузии к миру, личный состав непосредственно участвовал в проведении боевых действий по обеспечению войсковых частей. По получении приказа в течение часа сформировали оперативный штаб и приступили к выполнению задач. Имущество отправляли не только железнодорожным транспортом, но и посылали автоколонны непосредственно в районы боевых действий на территории Абхазской республики и Южной Осетии, за что личный состав части был поощрен соответствующими наградами от министра обороны. Эти пять дней стали настоящим экзаменом для нашего личного состава. За время операции было отправлено свыше 550 тонн грузов непосредственно в район боевых действий.
В 2008 году на территории части построены общежития.
Ближайшие города: Домодедово, Коломна, Ступино
Координаты: 55°35'14N 38°13'5E

г. Раменское в/ч 74048 ЦБ БТИ 1666-1667 ЦБХиР БТ