Поиск
Уроки фотошопа онлайн от Музы Осмоловской

Уроки фотошопа онлайн от Музы Осмоловской

Подписчики: 55 подписчиков
ID: 61399446

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club61399446

Описание

Учитесь фотошопу у нас:)Вот тут мы делаем аватарки http://pixlr.com/editor/ .

Образовательный центр Эврика. Курсы для специалистов в области психологии, управления персоналом, менеджмента.
Организация и проведение тренингов, семинаров, стратегических сессий.
Тренинги командообразования.
Подбор, оценка и развитие персонала.
Консультации психолога, специалиста по управлению персоналом.
Адрес: Бийск, Гейдека 1, офис 404
Телефон: 8-923-564-79-63
E-mail: eurika-ec@mail.ru

Образовательный центр Эврика

Группа 2963-3/2-2. Санкт-Петербургский Университет Управления и Экономики
Институт: экономики и управления
Направление: Менеджмент
2 курс: ГМУ+Стратегическое управление

Группа 2963-3/2-2

Отдельная рота охраны и разведки 909. Первые органы, отвечавшие за разведку, появляются в России в XVI веке. Благодаря их деятельности возросла осведомлённость руководства государства о замыслах и намерениях противника.
При Государе Алексее Михайловиче был основан Приказ тайных дел, где сосредотачивается управление разведкой. Пётр I в воинском уставе 1716 г. впервые подводит законодательную и правовую базу под деятельность разведки.
Большую роль в создании военной разведки в России сыграл генерал-адъютант князь П.М. Волконский, будущий начальник квартирмейстерской части Главного штаба русской армии.
Но первым органом военной разведки стала Экспедиция секретных дел при военном министерстве, созданная по инициативе Барклая-де-Толли в январе 1810 г. В январе 1812 г. её переименовали в Особенную канцелярию при военном министре. По его мнению, Экспедиция секретных дел должна была решать следующие задачи: ведение стратегической разведки (сбор стратегически важных секретных сведений за рубежом), оперативно-тактической разведки (сбор данных о войсках противника на границах России) и контрразведки (выявление и нейтрализация агентуры противника). Первыми руководителями военной разведки России поочередно становились три близких к военному министру человека: с 29 сентября 1810 г. — флигель-адъютант полковник А.В. Воейков, с 19 марта 1812 г. — полковник А. А. Закревский, с 10 января 1813 г. — полковник П. А. Чуйкевич.
Новый этап деятельности отечественной военной разведки начался 5 ноября 1918 года, когда было создано Регистрационное управление Полевого штаба Красной Армии. Именно этот день стал отмечаться как день рождения российской военной разведки.
Военная разведка была и остается важным инструментом военной политики России, надёжно защищая её военно-политические и экономические интересы. Данные, полученные военной разведкой, неоднократно играли решающую роль при принятии высшим руководством страны решений по обеспечению ее безопасности.
За мужество и героизм, проявленные при выполнении заданий по обеспечению национальной безопасности страны, 692 военных разведчика удостоены званий Героев Советского Союза и Героев Российской Федерации.

Отдельная рота охраны и разведки 909

Стратегическое корпоративное управление. Телефон деканата магистратуры: 388 50 16
Мобильный телефон Любовь Борисовны: +79112583604
Почта группы: scmgroup15@gmail.com
Дополнительный: scmgroup15@mail.ru
Пароль к обоим ящикам: manager15

Стратегическое корпоративное управление

Кадровый резерв Холдинга RNTI Media Group. Группа для участников Кадрового резерва Холдинга RNTI.
Кадровый резерв — это руководители и специалисты, обладающие способностью к управленческой деятельности, отвечающие требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку.
Цели подготовки Кадрового резерва:
1.Своевременное замещение высококвалифицированными специалистами руководящих должностей в Холдинге для обеспечения роста и развития компании и реализации стратегических планов RNTI Media Group.
2.Повышение уровня управленческих кадров в Холдинге с целью повышения эффективности бизнеса.
3.Обеспечение преемственности управления, сохранение корпоративной культуры, удержание ключевых сотрудников компании и стимулирование их профессионального роста.
Итоги обучения Кадрового резерва:
1. Сотрудники прошедшие обучение в Кадровом резерве имеют приоритет в случае появления вакантной должности. Предложение делается на выгодных для них условиях.
2.В случае внепланового высвобождения ключевых должностей на предприятиях Холдинга или УК еще до окончания обучения, Службой персонала совместно с генеральным и дивизиональным директорами анализируются итоги обучения на этот период и выбираются потенциальные кандидаты на данную должность, принимается решение по кандидатам, готовым занять эту должность.
3.Обязательным условиям ротации является наличие выращенной замены своей текущей должности.

Кадровый резерв Холдинга RNTI Media Group