Поиск
~Школа Хогвартс~

~Школа Хогвартс~

Подписчики: 194 подписчиков
ID: 83871534

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club83871534

ЦентрОбувь. Бренд ЦентрОбувь заявил о своем существовании на рынке в далеком 1996 году. Уже тогда он обладал уникальным товарным знаком и преподнес покупателям новый формат торговли, который до сих пор остается неподражаем. Руководители компании ЦентрОбувь поставили для себя цель сделать торговлю максимально свободной от условностей, тем самым охватить наиболее широкий спектр аудитории.
В чем же заключались инновационные подходы компании? Основной «фишкой» стало размещение обуви непосредственно в торговом зале на специальных подставках, что существенно повлияло на принцип торговли, давая больше времени продавцам консультантам на прямой контакт с покупателем и осуществляя возможность самостоятельного выбора и примерки товара со стороны клиентов.
В начале нового столетия торговая сеть ЦентрОбувь имела в своем распоряжении 27 фирменных магазинов в Москве и московской области. Основным направлением позиционирования магазинов сети было представление их, как супермаркеты обуви, которые открывались до двенадцати торговых точек в год. К этому времени компания выпускала фирменные буклеты Центробувь каталог, с помощью которых продвигалась рекламная кампания. Начиная с 2004 года, компания Центр обувь почувствовала силы для того, чтобы шагнуть в регионы России. Эффективные способы маркетинга в купе с рекламной кампанией дали возможность открывать до пятнадцати супермаркетов в месяц. В итоге в 2005 году, компания открыла более 130 торговых точек на территории России. Во всех магазинах компании доступны для приобретения товары следующих категорий:
Туфли;
Босоножки;
Мокасины;
Сапоги;
Полусапоги;
Ботинки;
Полуботинки;
Ботильоны;
Сланцы;
Сумки;
Шарфы;
Платки;
Ремни;
Портмоне;
Детские кроссовки;
Детские ботинки;
Детские мокасины;
Детские туфли.
Сегодня торговая сеть ЦентрОбувь – одна из серьезнейших торговых сетей на Российском рынке, выставляющая на продажу коллекции обуви и аксессуаров. В составе сети Центр Обувь имеется 315 супермаркетов, расположенных на всей территории России, причем около 130 из них концентрируются в московской и ленинградской областях. Остальные рассеяны по регионам.Кроме этого, торговая сеть широко представлена в интернете несколькими официальными интернет магазинами и сайтом.
Вся торговая сеть Центр обувь пронизана узами политики компании, которые руководствуются определенными принципами: инновационные технологии продаж; поддержание качества продаваемого товара; высококачественное обслуживание. Основными преимуществами сети обувных магазинов «ЦентрОбувь» являются: огромнейший ассортимент доступной обуви; размещение товара непосредственно в торговом зале, что дает покупателям возможность самостоятельно рассматривать и мерить обувь. Все супермаркеты Центр Обувь предоставляют скидку размером 13% каждый месяц 13 числа.
Основной целью, которые видят перед собой руководители компании ЦентрОбувь, является попытка сделать свои магазины настолько многофункциональными, чтобы они смогли удовлетворить потребности в обуви любых покупателей.Для всех желающих стать сотрудником компании, на официальном сайте имеется специальная рубрика вакансий, в которой публикуются список специалистов,в которых нуждается компания
На данном тематическом сайте вы найдете полезную информацию, которая разбита, в основном по городам. Это сделано для удобства пользователей, которые сразу смогут увидеть тот или иной город в выпадающем верхнем меню. Будет подробно рассмотрена информация об адресах магазинов Центробувь, а так же рекламно- информационных каталогах и акциях.
Всем желающим торговые площади Центробувь предлагают следующие виды обуви: сапоги и полусапожки, кеды и кроссовки, туфли, ботинки, босоножки, ботильоны и многое многое другое. На сегодняшний день магазины компании Центробувь посетили десятки миллионов человек, из них несколько миллионов хоть раз приобретали обувь или аксессуары. Мы над

ЦентрОбувь

Who Di | Сумки из натуральной кожи. Who Di — сумки с характером
Каждая из наших сумок — это выбор в пользу стиля, комфорта и настоящего качества.
Натуральная материалы. Итальянский пошив. Удобство на каждый день.
Мы не просто продаём сумки. Мы подбираем спутниц — в город, на встречу, в жизнь.
Ты заходишь просто посмотреть, а находишь ту самую.
Мы уверены что, при контакте с нами, Вы безусловно почувствуете комфорт и умиротворение, а наши сумки станут для Вас отражением этой чудесной энергии смысла.
Ты заходишь просто посмотреть, а находишь ту самую.
Доставка по всей России
Пиши в сообщения — поможем выбрать свою.
Адрес магазина:
г. Иваново, просп. Ленина, 4

Who Di | Сумки из натуральной кожи

(= ®(*XBOX360*)®=). http://www.ubi.com/UK/default.aspx
http://assassinscreed.su/
http://www.djhero.com/en-us/home
http://www.m2034.ru/about/
В настоящее время ASUS продаёт материнских плат больше чем любая другая компания, достигнув числа в 30 млн в 2004 году. Однако, в это число входит и продукция, прошедшая ребрендинг. **!!!ЗАЙДИ! * В * !НОВОСТИ !!!!!
http://assassinscreed.ubi.com/revelations/en-GB/home/ http://www.gamestop.com/ http://www.gamestop.ru/index.html http://www.gamestop.com.ua/
ASUS также производит различные компоненты для продуктов других корпораций, включая Sony (PlayStation 2), Apple Inc. (iPod, iPod Shuffle, MacBook), Alienware, Falcon Northwest, Palm, Inc., HP, и многие другие производители оборудования используют материнские платы ASUS в своих системах (c 2008 года вся вышеперечисленная продукция изготавливается на производственных мощностях Pegatron Corporation).
Выручка компании в 2008 году — 22,9 млрд долл., чистая прибыль — 840 млн долл.[3]
В 2010 году ASUSTeK Computer постепенно сокращает свои заказы у дочерней компании Pegatron, данные планы соответствуют общей тенденции развития компания по сокращению зависимости Asustek от Pegatron Technology: в частности, речь идет о материнских платах и графических подсистемах, производство которых может быть передано Elitegroup Computer Systems (англ.) (ECS)[4]. Во второй половине 2010 года Asustek также начнет размещать свои заказы на фабриках компаний Foxconn Electronics (Hon Hai Precision Industry) и Quanta Computer (англ.)[5].
Задачи
усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей)
дифференциация бренда (усиление его уникальности)
увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей)[2]
[править]
Ключевые этапы ребрендинга
Маркетинговый аудит
Основная цель — понять насколько потребитель знает бренд, лояльно ли к нему относится, какие барьеры существуют для восприятия бренда, оценить его имидж для различных целевых аудиторий, понять, какие у него есть слабые и сильные стороны, конкурентные преимущества. На основании маркетингового исследования принимается решение о том, нуждается ли бренд в репозиционировании.
Репозиционирование бренда
Изменение его основных характеристик и закрепление их в сознании целевых аудиторий.
Рестайлинг визуальных атрибутов бренда
Изменение цвета логотипа и других визуальных атрибутов, сопровождающих бренд, в соответствии с новым позиционированием и новыми характеристиками бренда.
Внутренняя и внешняя коммуникация
Донести до аудитории (сотрудников, потребителей, конкурентов, etc.), какими характеристиками обладает новый бренд [1].
[править]
Примеры ребрендинга
Типичный случай ребрендинга — осовременивание бренда. Через это прошли компании «Кока-кола» и «PepsiCo» со своими традиционными напитками. Примерно раз в 10 лет в логотипы их брендов вносятся нерадикальные изменения, обновляющие бренд.
Типичными примерами ребрендинга можно назвать изменение названия авиакомпании «Сибирь» на S7, а также «новый имидж» авиакомпании «Аэрофлот» и, особенно, «РЖД».
В телекоммуникационной индустрии России наиболее успешным можно назвать ребрендинг (в 2005—2006) торговой марки «Билайн», а наиболее радикальным, хотя и не всеми принятым — ребрендинг ОАО «МТС» и других компаний, входящих в холдинг «Система Телеком».
Пример ребрендинга в сотовом ритейле — ребрендинг ГК «Связной» в в 2008 году. К логотипу компании добавлена разноцветная полоса, изменилась палитра фирменных цветов: к привычному оранжевому и голубому прибавились белый, зеленый, желтый и фиолетовый. Был изменен шрифт написания логотипа.
http://windows.microsoft.com/ru-RU/windows/home
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.

(= ®(*XBOX360*)®=)

Сообщество МОСТ. Все люди разные - разные интересы, склонности, профессиональные навыки. У всех свои особенности - свойства характера, способность взаимодействовать в команде.
🕸Но в силу воспитания и жизни в социуме многие из нас эти таланты зарывает глубоко внутри. Нас никто не учит взаимоотношениям, а это самый эффективный способ добиться результатов в любой сфере (синергия талантов и умений).
🗃Мы решили создать клуб для самозанятых, уникальных и самостоятельных личностей, он позволит развиваться по своему пути с помощью единомышленников и наставников.
📒Наше сообщество объединяет людей, которые хотят развиваться, раскрывать свою уникальность и повышать профессионализм, и, благодаря этому достигать счастья и успеха во всех сферах жизни: бизнесе, взаимоотношениях с людьми, здоровье.
📌Задача сообщества:
🔎Помочь людям, которые еще не раскрыли свои таланты, их раскрыть и найти свой путь благодаря различным мероприятиям и общению с экспертами, практики на реальных проектах и возможности трудоустройства в проектах партнерах.
🥇Экспертам - помогать с правильным позиционированием, продвижением, организации мероприятий, эффективным нетворкингом и собственной реализацией.
📯Наши цели:
📈Сделать международное комьюнити людей кто стремится к развитию и хочет менять мир вокруг себя.
♻️Сделать зонтичный бренд, объединяющий различных людей, кто уже делает похожие проекты.
🚹Создать инвестиционный фонд для поддержки и развития участников.
📊Сделать рейтинговую систему и помогать участникам обмениваться товарами и услугами внутри сообщества.
🔰Подробнее на сайте: mirmost.ru

Сообщество МОСТ

Девушки, голосуйте! НАМ ВАЖНО ВАШЕ МНЕНИЕ!. В данной группе мы проводим опрос.
Создается новая торговая марка, зонтичный бренд, который будет объединять под собой средства по уходу за лицом, телом и волосами. Ценовой сегмент - средний, средний минус.
Подобраны варианты нэйминга, но важно понимать мнение потребителя. Пожалуйста, проголосуйте за ниболее удачные по вашему мению варианты.
Зонтичный бренд предполагает довольно обширное позиционирование. Поэтому наименование торговой марки не должно нести в себе узкую направленность в позиционировании (как, например, натуральный, медицинский или предопределять пол своего потребителя исконно-женскими наименованиями).

Девушки, голосуйте! НАМ ВАЖНО ВАШЕ МНЕНИЕ!