CALMORIX
Поиск
Оружие России 1
Оружие России 1
Подписчики:
60 подписчиков
ID:
95347228
Блокировка:
Нет ограничений
Верификация:
Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте
Видимость
открытое
Популярность:
У сообщества нет огня Прометея
Домен:
club95347228
Unit Content | Владимир Головченко
ГлавРекламПродукт
(= ®(*XBOX360*)®=)
ORIFLAME
ООО"Авенир"
![(= ®(*XBOX360*)®=). http://www.ubi.com/UK/default.aspx
http://assassinscreed.su/
http://www.djhero.com/en-us/home
http://www.m2034.ru/about/
В настоящее время ASUS продаёт материнских плат больше чем любая другая компания, достигнув числа в 30 млн в 2004 году. Однако, в это число входит и продукция, прошедшая ребрендинг. **!!!ЗАЙДИ! * В * !НОВОСТИ !!!!!
http://assassinscreed.ubi.com/revelations/en-GB/home/ http://www.gamestop.com/ http://www.gamestop.ru/index.html http://www.gamestop.com.ua/
ASUS также производит различные компоненты для продуктов других корпораций, включая Sony (PlayStation 2), Apple Inc. (iPod, iPod Shuffle, MacBook), Alienware, Falcon Northwest, Palm, Inc., HP, и многие другие производители оборудования используют материнские платы ASUS в своих системах (c 2008 года вся вышеперечисленная продукция изготавливается на производственных мощностях Pegatron Corporation).
Выручка компании в 2008 году — 22,9 млрд долл., чистая прибыль — 840 млн долл.[3]
В 2010 году ASUSTeK Computer постепенно сокращает свои заказы у дочерней компании Pegatron, данные планы соответствуют общей тенденции развития компания по сокращению зависимости Asustek от Pegatron Technology: в частности, речь идет о материнских платах и графических подсистемах, производство которых может быть передано Elitegroup Computer Systems (англ.) (ECS)[4]. Во второй половине 2010 года Asustek также начнет размещать свои заказы на фабриках компаний Foxconn Electronics (Hon Hai Precision Industry) и Quanta Computer (англ.)[5].
Задачи
усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей)
дифференциация бренда (усиление его уникальности)
увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей)[2]
[править]
Ключевые этапы ребрендинга
Маркетинговый аудит
Основная цель — понять насколько потребитель знает бренд, лояльно ли к нему относится, какие барьеры существуют для восприятия бренда, оценить его имидж для различных целевых аудиторий, понять, какие у него есть слабые и сильные стороны, конкурентные преимущества. На основании маркетингового исследования принимается решение о том, нуждается ли бренд в репозиционировании.
Репозиционирование бренда
Изменение его основных характеристик и закрепление их в сознании целевых аудиторий.
Рестайлинг визуальных атрибутов бренда
Изменение цвета логотипа и других визуальных атрибутов, сопровождающих бренд, в соответствии с новым позиционированием и новыми характеристиками бренда.
Внутренняя и внешняя коммуникация
Донести до аудитории (сотрудников, потребителей, конкурентов, etc.), какими характеристиками обладает новый бренд [1].
[править]
Примеры ребрендинга
Типичный случай ребрендинга — осовременивание бренда. Через это прошли компании «Кока-кола» и «PepsiCo» со своими традиционными напитками. Примерно раз в 10 лет в логотипы их брендов вносятся нерадикальные изменения, обновляющие бренд.
Типичными примерами ребрендинга можно назвать изменение названия авиакомпании «Сибирь» на S7, а также «новый имидж» авиакомпании «Аэрофлот» и, особенно, «РЖД».
В телекоммуникационной индустрии России наиболее успешным можно назвать ребрендинг (в 2005—2006) торговой марки «Билайн», а наиболее радикальным, хотя и не всеми принятым — ребрендинг ОАО «МТС» и других компаний, входящих в холдинг «Система Телеком».
Пример ребрендинга в сотовом ритейле — ребрендинг ГК «Связной» в в 2008 году. К логотипу компании добавлена разноцветная полоса, изменилась палитра фирменных цветов: к привычному оранжевому и голубому прибавились белый, зеленый, желтый и фиолетовый. Был изменен шрифт написания логотипа.
http://windows.microsoft.com/ru-RU/windows/home
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.](https://sun1-28.userapi.com/s/v1/ig2/r9_ZR2NJhq3A3BNUmUbJYllWieSg6qAsW9yHcWOdSYkFdrRn436hLuj3IxdaOKi8MvuobLQfXHUskbYz2dTnS4v_.jpg?quality=96&crop=31,31,897,897&as=32x32,48x48,72x72,108x108,160x160,240x240,360x360,480x480,540x540,640x640,720x720&ava=1&cs=480x480 "(= ®(*XBOX360*)®=). http://www.ubi.com/UK/default.aspx
http://assassinscreed.su/
http://www.djhero.com/en-us/home
http://www.m2034.ru/about/
В настоящее время ASUS продаёт материнских плат больше чем любая другая компания, достигнув числа в 30 млн в 2004 году. Однако, в это число входит и продукция, прошедшая ребрендинг. **!!!ЗАЙДИ! * В * !НОВОСТИ !!!!!
http://assassinscreed.ubi.com/revelations/en-GB/home/ http://www.gamestop.com/ http://www.gamestop.ru/index.html http://www.gamestop.com.ua/
ASUS также производит различные компоненты для продуктов других корпораций, включая Sony (PlayStation 2), Apple Inc. (iPod, iPod Shuffle, MacBook), Alienware, Falcon Northwest, Palm, Inc., HP, и многие другие производители оборудования используют материнские платы ASUS в своих системах (c 2008 года вся вышеперечисленная продукция изготавливается на производственных мощностях Pegatron Corporation).
Выручка компании в 2008 году — 22,9 млрд долл., чистая прибыль — 840 млн долл.[3]
В 2010 году ASUSTeK Computer постепенно сокращает свои заказы у дочерней компании Pegatron, данные планы соответствуют общей тенденции развития компания по сокращению зависимости Asustek от Pegatron Technology: в частности, речь идет о материнских платах и графических подсистемах, производство которых может быть передано Elitegroup Computer Systems (англ.) (ECS)[4]. Во второй половине 2010 года Asustek также начнет размещать свои заказы на фабриках компаний Foxconn Electronics (Hon Hai Precision Industry) и Quanta Computer (англ.)[5].
Задачи
усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей)
дифференциация бренда (усиление его уникальности)
увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей)[2]
[править]
Ключевые этапы ребрендинга
Маркетинговый аудит
Основная цель — понять насколько потребитель знает бренд, лояльно ли к нему относится, какие барьеры существуют для восприятия бренда, оценить его имидж для различных целевых аудиторий, понять, какие у него есть слабые и сильные стороны, конкурентные преимущества. На основании маркетингового исследования принимается решение о том, нуждается ли бренд в репозиционировании.
Репозиционирование бренда
Изменение его основных характеристик и закрепление их в сознании целевых аудиторий.
Рестайлинг визуальных атрибутов бренда
Изменение цвета логотипа и других визуальных атрибутов, сопровождающих бренд, в соответствии с новым позиционированием и новыми характеристиками бренда.
Внутренняя и внешняя коммуникация
Донести до аудитории (сотрудников, потребителей, конкурентов, etc.), какими характеристиками обладает новый бренд [1].
[править]
Примеры ребрендинга
Типичный случай ребрендинга — осовременивание бренда. Через это прошли компании «Кока-кола» и «PepsiCo» со своими традиционными напитками. Примерно раз в 10 лет в логотипы их брендов вносятся нерадикальные изменения, обновляющие бренд.
Типичными примерами ребрендинга можно назвать изменение названия авиакомпании «Сибирь» на S7, а также «новый имидж» авиакомпании «Аэрофлот» и, особенно, «РЖД».
В телекоммуникационной индустрии России наиболее успешным можно назвать ребрендинг (в 2005—2006) торговой марки «Билайн», а наиболее радикальным, хотя и не всеми принятым — ребрендинг ОАО «МТС» и других компаний, входящих в холдинг «Система Телеком».
Пример ребрендинга в сотовом ритейле — ребрендинг ГК «Связной» в в 2008 году. К логотипу компании добавлена разноцветная полоса, изменилась палитра фирменных цветов: к привычному оранжевому и голубому прибавились белый, зеленый, желтый и фиолетовый. Был изменен шрифт написания логотипа.
http://windows.microsoft.com/ru-RU/windows/home
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.com/ru-RU/
http://www.xbox.")
![ОООАвенир. Оптовая и розничная продажа обуви
4 июля 2006 года в рамках 28-й Московской Международной специализированной выставки обуви «Мосшуз» состоялась презентация нового имени компании – «AVENIR». Это стало очередным и вполне оправданным этапом развития, поскольку именно «Avenir»- наш ведущий бренд, который широко известен на территории России. Avenir - это будущее [перевод с французского]
Компания «AVENIR» занимается изготовлением и оптовой продажей обуви. За это время Компания зарекомендовала себя как производитель качественной продукции, имеющей свой стиль и дизайн, с чётким позиционированием в сегменте комфортной обуви. Комфорт и качество – ключевые принципы при разработке наших коллекций.
При изготовлении обуви используются как натуральные, так и искусственные материалы, что обеспечивает её доступность для различных слоёв населения. В производстве торговых марок «Avenir», «Health Shoes», «Пешеходоff», «MARTA», «Thanks 4 Life» задействованы более 10 фабрик и предприятий в Китае, оснащенных самым современным оборудованием. Качество товара, начиная от разработки модели и заканчивая упаковкой готовой продукции, гарантировано специалистами нашей компании.
Компания выпускает обувь самых разных направлений: от классики до спортивно-молодежного стиля. Комфортный дизайн и доступный ценовой диапазон позволяют удовлетворять потребности широкого круга покупателей. Ассортиментный ряд обновляется четыре раза в год, причем всякий раз разрабатывается более 4000 моделей.
Постоянное обновление и совершенствование коллекции делает нашу обувь актуальной на рынке, а квалификация и доброжелательность менеджеров, точность исполнения взятых на себя обязательств – работу с нами быстрой и комфортной.
«AVENIR» является постоянным участником международных выставок «Измайлово Шуз», «Мосшуз», «Сибшуз». Кроме того, Компания регулярно проводит самостоятельные выставки и презентации новых коллекций. Нашу продукцию знают в 273 городах России, в более чем 56 регионах.
«AVENIR» входит в число стратегически важных поставщиков основных обувных сетей России.
Динамика нашего развития потребовала от нас проведения серьёзной работы по юридическому утверждению Компании и наших брендов на обувном рынке.
В апреле 2006 года мы стали членами Ассоциации Автоматической Идентификации «Юнискан/GS1 Россия» и получили право использовать собственный диапазон штрих-кодов. Весной того же года компания «AVENIR» стала полноправным участником Национального Обувного Союза, а в июне наша Компания была принята в члены Московской Торгово-Промышленной палаты. Наши торговые марки прошли официальную регистрацию в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам.
За прошедшее с момента основания время компания «AVENIR» сохранила и продолжает развивать основные направления своей деятельности – создание коллекций самых разных стилей, удовлетворяющих потребности широкого круга потребителей, выпуск обуви для детей и подростков, производство моделей «Health Shoes» («Здоровая обувь»).
Неизменными останутся и принципы нашей работы – комфорт, качество и поистине народная цена.](https://sun1-25.userapi.com/s/v1/ig1/UYh0xCPad7RMU9kZRN2MDWYo48dEZbjf0tENs7rrsWeDzk-t2en7ldr1SAvcvBabEjKp3d0h.jpg?quality=96&crop=33,33,957,957&as=32x32,48x48,72x72,108x108,160x160,240x240,360x360,480x480,540x540,640x640,720x720&ava=1&cs=480x480 "ОООАвенир. Оптовая и розничная продажа обуви
4 июля 2006 года в рамках 28-й Московской Международной специализированной выставки обуви «Мосшуз» состоялась презентация нового имени компании – «AVENIR». Это стало очередным и вполне оправданным этапом развития, поскольку именно «Avenir»- наш ведущий бренд, который широко известен на территории России. Avenir - это будущее [перевод с французского]
Компания «AVENIR» занимается изготовлением и оптовой продажей обуви. За это время Компания зарекомендовала себя как производитель качественной продукции, имеющей свой стиль и дизайн, с чётким позиционированием в сегменте комфортной обуви. Комфорт и качество – ключевые принципы при разработке наших коллекций.
При изготовлении обуви используются как натуральные, так и искусственные материалы, что обеспечивает её доступность для различных слоёв населения. В производстве торговых марок «Avenir», «Health Shoes», «Пешеходоff», «MARTA», «Thanks 4 Life» задействованы более 10 фабрик и предприятий в Китае, оснащенных самым современным оборудованием. Качество товара, начиная от разработки модели и заканчивая упаковкой готовой продукции, гарантировано специалистами нашей компании.
Компания выпускает обувь самых разных направлений: от классики до спортивно-молодежного стиля. Комфортный дизайн и доступный ценовой диапазон позволяют удовлетворять потребности широкого круга покупателей. Ассортиментный ряд обновляется четыре раза в год, причем всякий раз разрабатывается более 4000 моделей.
Постоянное обновление и совершенствование коллекции делает нашу обувь актуальной на рынке, а квалификация и доброжелательность менеджеров, точность исполнения взятых на себя обязательств – работу с нами быстрой и комфортной.
«AVENIR» является постоянным участником международных выставок «Измайлово Шуз», «Мосшуз», «Сибшуз». Кроме того, Компания регулярно проводит самостоятельные выставки и презентации новых коллекций. Нашу продукцию знают в 273 городах России, в более чем 56 регионах.
«AVENIR» входит в число стратегически важных поставщиков основных обувных сетей России.
Динамика нашего развития потребовала от нас проведения серьёзной работы по юридическому утверждению Компании и наших брендов на обувном рынке.
В апреле 2006 года мы стали членами Ассоциации Автоматической Идентификации «Юнискан/GS1 Россия» и получили право использовать собственный диапазон штрих-кодов. Весной того же года компания «AVENIR» стала полноправным участником Национального Обувного Союза, а в июне наша Компания была принята в члены Московской Торгово-Промышленной палаты. Наши торговые марки прошли официальную регистрацию в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам.
За прошедшее с момента основания время компания «AVENIR» сохранила и продолжает развивать основные направления своей деятельности – создание коллекций самых разных стилей, удовлетворяющих потребности широкого круга потребителей, выпуск обуви для детей и подростков, производство моделей «Health Shoes» («Здоровая обувь»).
Неизменными останутся и принципы нашей работы – комфорт, качество и поистине народная цена.")