Поиск
"Ролевая" Пираты Карибского Моря

"Ролевая" Пираты Карибского Моря

Подписчики: 27 подписчиков
ID: 96351882

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club96351882

Анастасия Мозер, хологенетик.. Счастье - это путь.
С таким девизом я живу уже более 10 лет.
Поскольку осознанное движение по своей жизни - это и есть настоящее счастье.
Осознанное - это управляемое.
Это когда контроль в меру, риски в меру, кайф от жизни ярче, но в меру. Это путь золотой середины.
О чем это пространство для меня?
Об инструментах уверенности, осознанности, развитии, исполнении желаний через правильное целеполагание, осознанное лидерство и про бизнес с человеческим лицом.
Я искренне верю, что мы движемся к миру, где будет править личная аутентичность и только «Я, как бренд личности» будут интересны.
А для этого нужно прокачивать себя, разбирать и собирать заново. Изучать и созерцать свои раны, погружаться в них и знать инструменты исцеления.
Это путь взрослого человека, который очень хочет двигаться путем Счастья.
Развитая эмпатия и пытливый ум - мои верные помощники.
Трансформация - самый быстрый путь к результатам. И я уже здесь.
Вы со мной?
Факты обо мне:
2 высших образования (Культуролог, Стратегический менеджмент),
16 лет в продажах, 12 из низ в сфере b2b,
46 тренингов по продажам личной эффективности, коммуникации, лидерству,
4 тренинга личностного роста,
Семинары Берта Хелленгера,
10 лет погружения в системные расстановки и 4 года самостоятельной практики,
Практики НЛП (реимпринтинг, работа со страхами, рефрейминг, переоценка прошлого).
2-ая ступень Рейки,
Арт-терапия по Линии Времени.
4 года проживания своего Дизайна,
Обучение Хологенетике и чтение карт.
Медитации Ошо.
Хобби:
Нейрографика, мудры, чтение, цигун.

Анастасия Мозер, хологенетик.

Лідерський прорив. Кто не хотел бы стать лидером? Лидерами хотят быть все! Но кто же такой лидер?
Итак, попробуем ввести определение. Лидер — это человек, способный принимать решения и организовывать работу подчиненных, эффективно ставить и решать повседневные задачи и оптимизировать процессы реализации этих задач в жизни, строить долгосрочные стратегии развития.
Казалось бы, все просто — взял и сделал. Однако, есть трудности, с которыми сталкиваются все, кто начат ощущать в себе задатки лидера. Мало кто понимает, в чем, собственно, это лидерство состоит.
Лидер — это тот, кто не имеет цены.
Лидер тот, кто видит далеко и глубоко, на аршин в землю. За этим стоит способность выстраивать стратегические планы развития системы
Все лидеры — прекрасные игроки.
Им присущ азарт: они обязательно потянутся ко всему новому, что заставляет думать и подстегивает адреналин в крови, так как стремление выигрывать у них особенно обострено. Они великолепно просчитывают варианты и ждут столько, сколько надо.

Лідерський прорив

Голда Мэйер. Голда Меир родилась в Киеве, в Российской империи (ныне Украина) в семье Мойше-Ицхока и Блюмы Мабович. Эмигрировала с семьей в Милуоки, штат Висконсин (США) в 1906 году. В литературе часто указывают, что среди причин эмиграции семьи Голды Меир было восприятие Российской империи как страны нищеты и антисемитизма. Окончила педагогический колледж, преподавала в общеобразовательных школах. Вступила в «Поалей Цион» (организация левых сионистов тред-юнионистского направления) в 1915 году и эмигрировала в Палестину (Эрец Исраэль в иудаизме; тогда - часть Османской империи) со своим мужем, Моррисом Меерсоном в 1921 году. Приняла фамилию Меир по настоянию Давида Бен-Гуриона в 1956 году. В 1921-1924 гг. работала в кибуце Мерхавия. С 1924 года в Тель-Авиве. Работала на различных должностях в профсоюзе и на государственной службе, прежде чем была избрана в Кнессет в 1949 году. В конце 1948 Г. Меир была назначена первым послом Израиля в СССР. Ее недолгое пребывание на этом посту ознаменовалось восторженной встречей, устроенной огромной толпой евреев во время посещения Г. Меир московской синагоги. Это событие отображено на израильских банкнотах достоинством 10,000 шекелей и 10 новых шекелей. Министр труда с 1949 по 1956 годы. Министр иностранных дел с 1956 по 1966 годыГолда Меир стала премьер-министром Израиля после смерти Леви Эшколя. Её правление было омрачено распрями внутри правящей коалиции, серьёзными разногласиями и спорами, работой над стратегическими ошибками правительства и общей нехваткой лидерства, что в 1973 году привело к неудачам в Войне Судного дня. Голда Меир оставила лидерство своему преемнику Ицхаку Рабину. Умерла в 1978 году в Иерусалиме и похоронена на горе Герцля там же. В Нью-Йорке установлен памятник Г.Меир.

Голда Мэйер

РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА.
Наш подход: Мы стараемся быть для Вас больше, чем просто рекламное агентство.
Почему: У нас одни и те же задачи – развитие собственного бизнеса и поддержание деловой активности на высоком уровне. Мы адекватно оцениваем ситуацию и предлагаем реальные инструменты для достижения целей Вашей компании.
Наши возможности: Основной критерий успеха Рекламного агентства Гривцова видит в предоставлении своим клиентам выбора между эффективными средствами и путями достижения целей. это вручение памятных сувениров от компании, либо размещение рекламы на таких сложных медианосителях как телевидение и радио, где составляющих успеха много – правильно выбранный формат подачи видеоматериалов, рассчитанные на основе специальных рейтингов время подачи, актуальность предложения и прочее.
Наше правило: Большой успех стоит того, чтобы уделять внимание мелочам.
Наш опыт: Как рекламное агентство, предоставляющее профессиональные услуги на рынке, мы изначально сделали ставку на качество продукта.
Мы знаем: Качество и своевременность наших услуг определяют успех наших партнёров и клиентов.
Мы считаем, чтобы добиться успеха на рынке услуг, предоставляемых рекламными агентствами, и достигнуть максимальных финансовых показателей и показателей эффективности необходимо оптимальное сочетание инновационных решений и объемов рекламы.
Мы помним: Что каналы продвижения имеют порог насыщения - это нам даёт заранее необходимое преимущество.
Наши действия: Чтобы не останавливаться, а продолжать расти, необходимо активно расширять связи с разными каналами продвижения, и в первую очередь с партнерами и коллегами в регионах.
Это очень действенный способ увеличения количества контактов с потенциальными покупателями, а значит, получения дополнительных продаж и прибыли.
Мы понимаем: Что успех – это не только увеличение продаж и прибыли.
Мы уверены: В том, что сочетая собственное продвижение и работу с партнерами, можно выполнить самые амбициозные стратегические планы.
Наше отношение: Реклама и продвижение — это, безусловно, очень важные составляющие, но для настоящего лидерства их недостаточно. На сегодняшний день наш успех как рекламного агентства на рынке рекламных услуг, а, следовательно, и наших клиентов и партнёров — результат грамотно построенных бизнес-процессов, слаженной работы всех отделов компании и адекватной оперативной реакции специалистов на постоянно меняющуюся ситуацию на рынке.
Наша оперативность: Порой работа коммерческой службы компании больше всего похожа на действия сил быстрого реагирования — иногда в течение кратчайших сроков приходится кардинально менять структуру продвижения.
Наша ответственность: Рекламное агентство – это не только рекламное агентство.
Наша политика: Несмотря на особенности бизнеса и серьёзную динамику рынка рекламных агентств, все равно есть возможность вести свою деятельность согласно кратко- и долгосрочным планам, а значит, идти выбранным курсом развития.
Наши технологии конкурентной борьбы: Уровень развития технологий делает все менее эффективной конкуренцию в области производственных компетенций – себестоимость продукции, эффективность производства. Оборудование стандартизовано, а технологии слишком быстро копируются конкурентами. Отладка логистики, систем дистрибуции, процедур взаимодействия еще некоторое время будут давать конкурентные преимущества, но и здесь резервы невелики. Технологии поставок также стандартны, как и производственные.
Для рекламных агентств и не только для них, конкуренция переносится в область брендинга, отношений с клиентами и корпоративной культуры. При прочих равных (а прочие факторы стремительно становятся равными) решающими преимуществами для лидирующих компаний, в том числе и в отрасли услуг рекламных агентств, становятся сильный бренд, устойчивые взаимоотношения с клиентами, сильная и динамичная корпоративная культура.

РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА

BELWEST Ухта. НАДЕЖНОСТЬ, КОМФОРТ, СТИЛЬ - вот основные синонимы обуви БЕЛВЕСТ. При выборе продукции для большинства покупателей данные качественные характеристики являются определяющими. Именно эти слагаемые и сделали яркий бренд БЕЛВЕСТа символом успеха, лидерства и гарантией ожидаемого качества.
Обязательная составляющая – качество используемых материалов. Поэтому для изготовления своей обуви БЕЛВЕСТ закупает их только у лучших производителей из Италии, Германии, Австрии, Польши, Чехии, Словении, Турции...
Плодотворное и активное сотрудничество с известными итальянскими модельерами позволяет создавать современные коллекции с использованием новых технологий.
Независимые эксперты высоко оценивают качество продукции БЕЛВЕСТ. Подтверждение этому служат победы в конкурсах «Лучшие товары Республики Беларусь» (2002, 2004, 2006) и «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» (2001, 2003, 2005, 2007).
БЕЛВЕСТ – единственный отечественный производитель обуви, дважды удостоенный Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества (2002, 2005).
Но все же главными экспертами, остаются покупатели обуви БЕЛВЕСТ. Их положительная оценка имеет первоочередное значение, так как востребованная обувь – это залог экономической стабильности и надежности самого предприятия.
Делать красивую обувь комфортной, а комфортную модной - одна из стратегических целей БЕЛВЕСТ.

BELWEST Ухта